Eén op de drie werknemers denkt dat mondigste collega het meest verdient

Een derde van de werkende Nederlanders (33%) heeft het idee dat de collega met de grootste mond ook het hoogste salaris krijgt. Daarnaast vindt 31% dat het eigen salaris geen recht doet aan de prestaties ten opzichte van collega's. Dat blijkt uit onderzoek van HR-platform Learned onder 1.000 werkende Nederlanders.

De onvrede over de eigen beloning is aanzienlijk. Bijna drie op de tien werknemers (29%) vinden dat hun salaris eigenlijk 6 tot 10% hoger zou moeten liggen. Nog eens 11% vindt een salarisverhoging van 11 tot 20% passend.

Volgens het onderzoek hangt die onvrede niet alleen samen met de hoogte van het salaris. Ook onduidelijkheid over de manier waarop werkgevers prestaties beoordelen en salarissen bepalen speelt een rol.

Beoordeling en beloning niet altijd duidelijk
Bijna een derde van de werknemers (32%) is ontevreden over het proces waarmee prestaties worden beoordeeld en beloond. Daarnaast geeft 14% aan überhaupt niet te begrijpen hoe beoordelingen en beloningen binnen de eigen organisatie tot stand komen.

Ook over het salarishuis bestaat volgens het onderzoek veel onduidelijkheid. Meer dan de helft van de ondervraagden (53%) vindt dat de werkgever niet volledig transparant is over het salarishuis en de bijbehorende salarisschalen.

Daarbij is een duidelijk verschil zichtbaar tussen leeftijdsgroepen. Van de werknemers tussen 18 en 29 jaar noemt 28% de eigen organisatie volledig transparant. Onder werknemers van 45 tot 59 jaar is dat 50%.

Rick Kuijf, CEO van Learned: "Werknemers ervaren belonen steeds vaker als oneerlijk. Dat komt regelmatig doordat ze niet begrijpen hoe prestaties, groei en salaris met elkaar samenhangen. Daarom is het belangrijk dat organisaties eerst hun functie- en salarishuis op orde brengen. Als duidelijk is welke functies er zijn, wat daarbij wordt verwacht en hoe salarissen zijn opgebouwd, wordt het veel makkelijker om beloningsverschillen uit te leggen."

Wet Loontransparantie bij meerderheid onbekend
De komende Europese regels rond loontransparantie moeten ervoor zorgen dat werknemers meer inzicht krijgen in beloning en beloningsverschillen. Toch geeft 77% van de ondervraagde werknemers aan nog nooit van de nieuwe regels te hebben gehoord.

Ook onder werknemers die er wel bekend mee zijn, zijn de verwachtingen beperkt. Volgens het onderzoek verwacht slechts 6% dat de nieuwe regels daadwerkelijk tot eerlijkere beloningen zullen leiden.

Voor werkgevers betekent de komst van de nieuwe regelgeving onder meer dat transparantie over de totstandkoming van beloning belangrijker wordt. Een duidelijk functie- en salarishuis kan daarbij een belangrijke basis vormen.

Werk aan de winkel voor werkgevers
Volgens Learned zouden organisaties daarom niet moeten wachten totdat de nieuwe regels daadwerkelijk van kracht worden.

Kuijf vervolgt: "Meer openheid over salarissen is een goede stap, maar op zichzelf niet voldoende. Eerlijke beloning begint met duidelijke verwachtingen, een transparant beoordelingsproces en inzicht in hoe prestaties doorwerken in salaris en ontwikkeling. Met de invoering van de Wet Loontransparantie in aantocht kunnen organisaties het zich bovendien niet veroorloven om af te wachten. Wie nu niet begint met het op orde brengen van het functie- en beloningshuis, loopt straks bij de invoering van de wet al achter de feiten aan. Organisaties die nu in actie komen, zijn niet alleen beter voorbereid op de nieuwe regels, maar winnen ook eerder het vertrouwen van werknemers."

Het onderzoek laat daarmee zien dat loontransparantie niet alleen een juridisch vraagstuk is. Ook los van nieuwe regelgeving lijkt er onder werknemers behoefte te bestaan aan meer duidelijkheid over waarom functies en prestaties op een bepaalde manier worden beloond en hoe salarisverschillen tot stand komen.