VodafoneZiggo wil drie verplichte kantoordagen en biedt vrijwillige vertrekregeling aan

VodafoneZiggo wil dat medewerkers met een kantoorbaan voortaan minimaal drie dagen per week op kantoor werken. Momenteel geldt nog een richtlijn van twee dagen. Voor werknemers die niet aan de nieuwe aanwezigheidseis willen of kunnen voldoen, wil het telecombedrijf een tijdelijke vrijwillige vertrekregeling aanbieden. Het voorstel ligt nog ter instemming bij de ondernemingsraad, meldt NU.nl.

Met het voorstel wil VodafoneZiggo naar eigen zeggen een volgende fase van hybride werken ingaan. Het bedrijf, dat ongeveer 6.000 medewerkers telt en zes kantoren verspreid over Nederland heeft, wil de fysieke samenwerking tussen collega's versterken. De huidige richtlijn van twee kantoordagen per week zou daarmee worden aangescherpt naar drie verplichte dagen voor medewerkers met een kantoorfunctie.

Volgens VodafoneZiggo is regelmatig fysiek contact belangrijk voor de samenwerking, kennisdeling en ontwikkeling van medewerkers. Het bedrijf ziet daarbij een wisselwerking tussen de aanwezigheid van collega's en de bereidheid van werknemers om zelf naar kantoor te komen. Wanneer medewerkers verwachten dat weinig collega's aanwezig zijn, wordt thuiswerken aantrekkelijker, waardoor de mogelijkheden voor onderlinge ontmoeting en samenwerking verder afnemen.

Vrijwillige vertrekregeling voor medewerkers
Opvallend onderdeel van het voorstel is de tijdelijke vertrekregeling voor medewerkers die niet aan de nieuwe aanwezigheidseis willen of kunnen voldoen. Volgens een woordvoerder van VodafoneZiggo gaat het om een vrijwillige regeling die gedurende de maand januari beschikbaar moet zijn. Over de voorwaarden en de eventuele financiële vergoeding van deze vertrekregeling zijn nog geen details bekendgemaakt.

Het nieuwe thuiswerkbeleid moet volgens de plannen op 1 januari 2027 ingaan. Daarvoor is echter eerst instemming van de ondernemingsraad nodig. VodafoneZiggo benadrukt dat het beleid en de bijbehorende vertrekregeling op dit moment nog voorstellen zijn.

Uitspraak Booking.com geeft thuiswerkdiscussie nieuwe impuls
Het voorstel van VodafoneZiggo volgt kort op een uitspraak van de rechtbank Amsterdam over het thuiswerkbeleid van Booking.com. De rechter bepaalde op 28 oktober 2026 dat het boekingsplatform medewerkers mag verplichten om minimaal 40% van hun werktijd op kantoor door te brengen. De ondernemingsraad van Booking.com had eerder geweigerd met die verplichting in te stemmen, waarna het bedrijf vervangende toestemming aan de rechter vroeg.

Volgens de rechtbank heeft Booking.com een redelijk belang bij het stimuleren van fysieke samenwerking, kennisdeling en onderlinge verbondenheid. De rechter oordeelde dat deze belangen in dat specifieke geval zwaarder wegen dan de bezwaren van de ondernemingsraad. Daarbij moet de werkgever wel rekening houden met individuele omstandigheden en zorgen voor voldoende geschikte werkplekken.

De uitspraak betekent niet automatisch dat andere werkgevers hun thuiswerkbeleid zonder meer kunnen aanscherpen. De bestaande afspraken met medewerkers, de belangen van werknemers en de rol van de ondernemingsraad blijven van belang. Ook een eventuele instemming van de ondernemingsraad betekent niet dat individuele arbeidsafspraken automatisch kunnen worden gewijzigd.

Werkgevers zoeken naar nieuwe balans in hybride werken
Sinds de coronapandemie is thuiswerken voor veel Nederlandse werknemers een vast onderdeel van de werkweek geworden. Volgens cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) werken ongeveer 3,6 miljoen mensen in Nederland regelmatig of incidenteel vanuit huis.

Voor werknemers biedt thuiswerken voordelen, zoals minder reistijd, meer flexibiliteit en de mogelijkheid om in een rustige omgeving geconcentreerd te werken. Sommige medewerkers hebben hun woon- en werksituatie bovendien aangepast aan de mogelijkheid om meerdere dagen per week vanuit huis te werken.

Tegelijkertijd willen steeds meer werkgevers opnieuw bepalen hoeveel fysieke aanwezigheid noodzakelijk is voor een goed functionerende organisatie. Daarbij spelen onder meer samenwerking, bedrijfscultuur, begeleiding van medewerkers en kennisoverdracht een rol.

Het voorstel van VodafoneZiggo laat zien dat de discussie over hybride werken niet alleen gaat over het aantal dagen op kantoor, maar ook over de arbeidsvoorwaardelijke gevolgen van een beleidswijziging. Met de aangekondigde vrijwillige vertrekregeling biedt het bedrijf medewerkers die niet aan de nieuwe voorwaarden willen of kunnen voldoen een mogelijke uitweg. Of de regeling daadwerkelijk wordt ingevoerd en onder welke voorwaarden, hangt mede af van de verdere besluitvorming.