Drie op de vijf HR-professionals ziet personeel vertrekken door slechte werk-privébalans

Een slechte werk-privébalans is voor veel werknemers reden om hun werkgever te verlaten. Maar liefst 58 procent van de HR-professionals ziet medewerkers om die reden vertrekken, zo blijkt uit onderzoek van Visma YouServe onder ruim 500 HR-medewerkers. Daarnaast vindt 39 procent dat hun organisatie te weinig investeert in het werkgeluk van personeel, wat het risico op ontevredenheid en verzuim vergroot.

Quiet quitting: luxeprobleem of alarmsignaal?
Het onderzoek laat zien dat het fenomeen quiet quitting steeds meer voorkomt. Werknemers beperken zich hierbij tot de minimale functie-eisen en nemen afstand van extra taken of betrokkenheid. Volgens HR-professionals ligt de oorzaak vaak bij hoge werkdruk, gebrek aan erkenning of een scheve balans tussen werk en privé.

Toch ziet 52 procent van de respondenten dit anders: zij bestempelen quiet quitting als een luxeprobleem dat duidt op een gebrek aan werkethiek en te veel privileges. Daarmee verschillen de meningen sterk over hoe serieus werkgevers dit signaal moeten nemen.

Jobhoppen zet loyaliteit onder druk
Naast quiet quitting signaleren HR-professionals ook een andere trend: sneller van baan wisselen. Maar liefst 69 procent vindt dat loyaliteit aan één werkgever achterhaald is. Werknemers maken vaker carrièrestappen buiten de organisatie om zich verder te ontwikkelen.

Belang van werkgeluk
Volgens Annemarie Nefkens, HR Director bij Visma YouServe, is het zaak dat organisaties beter inspelen op deze ontwikkelingen:

“Quiet quitting wordt vaak gezien als luiheid of gebrek aan inzet. Maar meestal geeft het juist aan dat er iets niet goed zit, bijvoorbeeld een gebrek aan waardering, motivatie of balans. HR en directie moeten dit serieus nemen, investeren in wat medewerkers nodig hebben en het gesprek aangaan. Alleen zo voorkom je uitval en vergroot je de kans dat mensen blijven.”