De discussie over generatieverschillen op de werkvloer laait vaak op, maar in de praktijk blijken de contrasten binnen generaties groter te zijn dan tussen generaties. Meer dan de helft van de werkenden (57%) ervaart dat verschillen binnen hun eigen generatie zwaarder wegen dan de verschillen met andere generaties. Dat blijkt uit onderzoek van Ormit Talent onder ruim 1.200 werkende Nederlanders. Vooral jongere medewerkers herkennen dit: bij generatie Z deelt maar liefst 70 procent deze ervaring, tegenover 46 procent van de babyboomers.
Verschillen binnen generaties
De manier waarop verschillen binnen generaties tot uiting komen, verschilt sterk per leeftijdsgroep.
Technologie als generatiekloof
Wanneer er wél naar verschillen tussen generaties wordt gekeken, springt technologie er duidelijk uit. Vooral babyboomers ervaren een kloof in digitale vaardigheden: een derde (33%) noemt dit als belangrijkste verschil met jongere collega’s. Dat verschil zal vermoedelijk alleen groter worden wanneer de eerste vertegenwoordigers van Generatie Alpha de arbeidsmarkt betreden. Eén op de zes werkenden (16%) verwacht dat deze nieuwe generatie vooral technologiegedreven en praktijkgerichte leerervaringen zal prefereren.
Leiderschap als sleutel
Volgens Ingrid van Tienen, Director bij Ormit Talent, ligt de sleutel in leiderschap dat voorbij hokjes denkt:
“Tegenwoordig ligt de focus vaak op verschillen tussen generaties, maar ook binnen generaties hebben medewerkers hun eigen voorkeuren en werkwijzen. Een goede manager kijkt naar het individu, naar iemands persoonlijke drijfveren. Door generaties bewust met elkaar te laten samenwerken en elkaars kwaliteiten te benutten, ontstaat meer onderling begrip. Verschillen zijn dan geen obstakel, maar juist een bron van kracht en groei.”
Platform dat HR-professionals verbindt en actuele informatie brengt op het gebied van arbeidsvoorwaarden.