Ruim een kwart van de werkgevers in Nederland (28%) verwacht wederom in het laatste kwartaal van 2025 meer personeel te willen aannemen. Dat blijkt uit de ManpowerGroup Employment Outlook Survey (MEOS), een onderzoek van ManpowerGroup in 41 landen onder 39.449 werkgevers, waarvan 524 in Nederland. Ondanks het feit dat de werkgelegenheidsverwachting nog steeds positief is, is deze wel met twee procentpunten gedaald ten opzichte van Q3 2025 en met hetzelfde aantal vergeleken met het laatste kwartaal van 2024.
De IT-sector groeit, de financiën- en vastgoedsector valt terug
Net als afgelopen kwartaal verwachten werkgevers in alle sectoren ook in Q4 weer meer personeel aan te willen nemen. Dit zijn de belangrijkste cijfers per sector:
Werkgevers balanceren tussen groei en behoud van personeelsbestand
Bedrijfsgroei is de belangrijkste motor achter personeelsuitbreiding in het laatste kwartaal van dit jaar: 42 procent van de werkgevers noemt dit als belangrijkste reden. Operationele factoren zoals het vervangen van recent vertrokken medewerkers (30%) en de behoefte aan toegewijd personeel voor specifieke projecten (22%) spelen daarnaast een rol in de personeelsuitbreiding in Q4.
Tegelijkertijd wordt personeelsafname vooral veroorzaakt doordat vrijwillig vertrokken medewerkers niet worden vervangen (30%), automatisering (24%) en economische omstandigheden (24%). Om te voorkomen dat medewerkers vertrekken is het daarom belangrijk om in te zetten op effectieve retentiestrategieën. Werkgevers zetten daarbij vooral in op een betere werk-privébalans (39%) en erkenning van medewerkers (33%).
Andre Secrest, Algemeen Directeur bij ManpowerGroup Nederland: “We zien dat het behoud van medewerkers voor werkgevers minstens zo belangrijk is als het werven van medewerkers. Bedrijven die hun medewerkers weten vast te houden, voorkomen dat vrijwillig vertrek leidt tot krimp van het personeelsbestand. De focus op de werk-privébalans en flexibiliteit maakten de afgelopen jaren een opmars en scoren momenteel hoog als retentiestrategieën. Werkgevers kunnen hier vandaag al op inspelen door flexibele werkmodellen aan te bieden, werkdruk bespreekbaar te maken en medewerkers actief erkenning en waardering te geven voor hun inspanningen en ontwikkeling. Dit sluit bovendien goed aan bij de behoeften van Gen Z, die momenteel de werkvloer betreedt. Deze nieuwsgierige, jongere generatie verwacht namelijk meer ruimte voor balans en ontwikkeling. Wie hier gericht op inspeelt, blijft concurrerend in de strijd om talent”
Platform dat HR-professionals verbindt en actuele informatie brengt op het gebied van arbeidsvoorwaarden.