
Werkgevers zouden bij het aannemen van personeel meer aandacht moeten besteden aan vaardigheden en ontwikkelpotentieel, in plaats van uitsluitend naar diploma's en werkervaring te kijken. Dat vindt 92% van de Nederlanders, blijkt uit landelijk onderzoek van IT- en businesstransformatiedienstverlener Conclusion onder ruim 1.000 Nederlanders. Tegelijkertijd geeft 34% aan ooit te zijn afgewezen voor een baan vanwege het ontbreken van een diploma, terwijl zij naar eigen zeggen wel over de benodigde vaardigheden beschikten.
De uitkomsten wijzen op een breed draagvlak voor een andere manier van werven. Volgens het onderzoek vindt 92% dat werkgevers vaker kandidaten moeten aannemen op basis van hun vaardigheden en mogelijkheden om zich verder te ontwikkelen, ook wanneer zij niet over de gevraagde werkervaring beschikken.
Die opvatting verschilt nauwelijks tussen leeftijdsgroepen. Van jongeren tot zeventigplussers ligt de steun voor deze manier van werven tussen de 89% en 93%.
Diploma's zeggen volgens Nederlanders steeds minder
De snelle ontwikkeling van technologie speelt volgens de respondenten een belangrijke rol. Bijna twee derde (63%) vindt dat een diploma hierdoor steeds minder zegt over wat iemand op dit moment daadwerkelijk kan.
Toch blijven formele opleidingseisen voor veel werkzoekenden een obstakel. Ruim een derde van de Nederlanders (34%) geeft aan ooit te zijn afgewezen voor een functie vanwege ontbrekende diploma's, ondanks dat zij naar eigen zeggen over de juiste vaardigheden beschikten.
Vooral dertigers hebben hiermee te maken gehad. Binnen deze leeftijdsgroep bedraagt het aandeel 43%. Tussen mannen en vrouwen zijn volgens het onderzoek nauwelijks verschillen zichtbaar.
Diploma-eisen kunnen personeelstekorten versterken
Volgens 68% van de Nederlanders houden werkgevers het personeelstekort deels zelf in stand door te veel vast te houden aan diploma-eisen.
Ruth Bakels, Manager Recruitment & HR Services bij Conclusion, benadrukt dat werkgevers hierdoor mogelijk geschikte kandidaten over het hoofd zien.
“Een diploma vertelt maar een deel van het verhaal. Skills, houding en groeipotentieel zeggen zoveel meer over wat iemand in huis heeft. Wie alleen selecteert op diploma en ervaring, sluit talent uit dat we juist zo hard nodig hebben”, aldus Bakels.
Het onderzoek laat daarmee zien dat de discussie over personeelstekorten niet uitsluitend draait om het aantal beschikbare kandidaten, maar ook om de manier waarop werkgevers talent beoordelen.
Werknemers voelen zich verantwoordelijk voor hun ontwikkeling
Opvallend is dat Nederlanders niet alleen verwachten dat werkgevers anders naar talent kijken, maar ook veel verantwoordelijkheid bij zichzelf leggen. Zo vindt 87% het de eigen verantwoordelijkheid om zich te blijven ontwikkelen, zelfs wanneer een werkgever daar niet expliciet om vraagt.
Deze bereidheid om te leren biedt werkgevers mogelijkheden om medewerkers intern verder te ontwikkelen of kandidaten aan te nemen die nog niet over alle gevraagde kennis beschikken.
Daarmee raakt het onderwerp ook aan het arbeidsvoorwaardenbeleid. Opleidingsbudgetten, ontwikkeltrajecten en mogelijkheden voor interne doorgroei kunnen bijdragen aan een werkomgeving waarin vaardigheden en groeipotentieel belangrijker worden dan uitsluitend formele kwalificaties.
Het onderzoek onderstreept dat investeren in ontwikkeling niet alleen relevant is voor het behoud van bestaande medewerkers, maar ook voor het aantrekken van nieuwe talenten.
Platform dat HR-professionals verbindt en actuele informatie brengt op het gebied van arbeidsvoorwaarden.
