Verzuim stijgt bij vier op de tien organisaties, preventie blijft achter

Het ziekteverzuim is het afgelopen jaar bij 42 procent van de organisaties verder gestegen. Tegelijkertijd beschikt 43 procent van de werkgevers nog altijd niet over een preventief verzuimbeleid. Dat blijkt uit onderzoek van Brightmine onder ruim 400 HR-professionals.

Niet alle organisaties zagen het verzuim toenemen. Bij 36 procent bleef het verzuimpercentage ongeveer gelijk, terwijl één op de vijf organisaties juist een daling rapporteerde.

Veel aandacht voor procedures, minder voor preventie
Van de organisaties die wel een preventief verzuimbeleid hebben, richt vrijwel iedereen zich op de formele kant van verzuim. Zo besteedt 96 procent aandacht aan procedures, rechten en verplichtingen rondom ziekteverzuim.

Het daadwerkelijk nemen van maatregelen om uitval te voorkomen gebeurt minder vaak. Slechts 65 procent van de organisaties met een preventief beleid zet concrete interventies in om verzuim terug te dringen.

Thuiswerken populairste maatregel
Bij werkgevers die actief inzetten op preventie is thuiswerken de meest voorkomende maatregel. Zeven op de tien organisaties bieden medewerkers deze mogelijkheid.

Daarnaast beschikken veel organisaties over een arbeidsgezondheidskundig spreekuur (58 procent) of een preventiemedewerker (53 procent).

Maatregelen gericht op een gezonde leefstijl worden aanzienlijk minder vaak ingezet. Zo biedt slechts 22 procent voorlichting over gezonde leefgewoonten en geeft slechts 15 procent trainingen om te stoppen met roken.

Focus ligt vooral op mentale gezondheid
Werkgevers richten hun preventiebeleid vooral op werkgerelateerde stress. De helft van de organisaties noemt dit als belangrijkste aandachtspunt bij vermijdbaar verzuim.

Daarna volgen psychische gezondheidsklachten (31 procent) en een slechte of onveilige werkomgeving (23 procent). Lichamelijke gezondheidsklachten krijgen met 22 procent relatief weinig aandacht.

Sacha Luijkx zegt hierover:

‘‘Dat verzuimcijfers een grote uitdaging vormen voor veel organisaties is al langer bekend. Toch laten de cijfers zien dat structurele oplossingen om verzuim te voorkomen nog uitblijven. Dat is zorgelijk, want in een arbeidsmarkt waar capaciteit al onder druk staat, vergroot stijgend verzuim direct de druk op teams en bedrijfsresultaten."

Volgens Luijkx begint effectief verzuimbeleid bij het begrijpen van de oorzaken van uitval.

‘‘De vraag is dan ook hoe we dit aanpakken, en preventie is daarin een belangrijke eerste stap. Want wanneer iemand dreigt uit te vallen, ben je eigenlijk al te laat. Het begint met goed in kaart brengen waar het verzuim vandaan komt."

‘‘Hierbij zijn de oorzaken niet altijd voor de hand liggend: investeren in leiderschap of een gezonde werkcultuur lijkt misschien ver van verzuim af te staan, maar heeft wel degelijk effect op uitval. Mijn advies aan organisaties is dan ook om het preventiebeleid kritisch te bekijken, ga vervolgens het gesprek aan met medewerkers en neem concrete maatregelen in die aansluiten bij wat zij echt nodig hebben.’’